我看音像业的危机和出路

危机表现之一：音像业结构性矛盾突出，整个产业中间大、两头小。即生产线投入大（4年间投入200亿元），而节目源创新开发能力急剧弱化（每年不到10亿元）。市场基础性建设投入严重不足，市场沙滩化。

危机表现之二：总供给能力与市场需求相去甚远，中国消费者已拥有6000万台ＶＣＤ影碟机，光盘年需求量在30亿至40亿张以上，而我国光盘生产线生产能力只有5亿至6亿张，节目品种的出版能力只有图书出版能力的1／10。

危机表现之三：由高科技拉动的新的音像传输方式、营销方式和消费方式正在对传统音像产业形成越来越大的冲击，宽频网、ＭＰ3、ＶＯＰ视频点播，正日益成为中国消费者消费音像的方式。

危机表现之四：加入ＷＴＯ在即，发达国家的视听产业早已成为其国民经济的支柱性产业，一旦国际性巨型音像企业进入中国市场，将出现儿童与拳王之间力量悬殊的交战。

中国音像产业的种种问题，都是由一个问题引发的，即正版音像制品落不了地，进不了市场。如果我们音像产业主体和政府管理部门都能把正版音像制品的落地和提高其市场占有率作为一切工作的出发点和归宿点，那么，中国音像产业重新走向繁荣就指日可待。

要解决正版音像制品的落地问题，首先要加强对落地市场基础建设的投入。具体说，就是要尽快形成音像市场超市连锁和租赁连锁的网络系统。这是解决音像产业整体危机的关键点，一旦盗版音像制品不能进入市场的"高速公路"网络形成，就能为正版音像制品规模化落地提供强大的市场支持，正版音像制品的良性循环即可实现。目前中国音像市场号称有近20万家的经营单位组成，其特征是"小""散""乱""差"，它们基本上是盗版音像制品的生存基础。绝大多数省份甚至连正版音像供应的平台都未建立起来，改造市场的艰巨性可想而知。从发达国家的经验看，它们无一例外的都是由几个大的连锁网络联同全国的市场，形成"中盘"。而无数制作公司根据各自不同的市场定位，制作节目，入网发行，优胜劣汰。中国的音像市场及产业结构恐怕也只能按这个模式进行整合。

要建立全国性的正版音像制品销售网络平台，仅仅靠社会投入资金是远远不够的。关键还要建立起使这个平台能够生存的法制环境。市场经济本质上是法制经济，音像业的特点又是使其对法制环境依赖极大的一个产业。我国盗版音像制品如此猖獗，正从反面说明我们的相关法律不配套，操作性差，处罚太轻，不足以威慑盗版经营者，以加大他们的犯罪成本。因此，尽快修改《著作权法》等相关法律，加大对非法经营者的处罚力度，使相关法律的实施便于操作，这是音像业重新振兴的一个重要环节。

肖锋

（摘自2001年4月16日《中国文化报》）